设为首页 | 加入收藏| 联系我们
  欢迎来大水集团网站.今天是  
党群工作
友情链接
联系我们

电 话:
0411-86500688
0411-86522026
0411-86522030
传 真:
0411-86522133
0411-86522020
邮 箱:
dsjt@dsjt.com.cn

 
党建工作  

2013年度纪检监监察工作会会议

6 27日,公司召开2013年度纪检监监察工作会会议。公司党委书记金长毅,总经理王英军与会并讲了话。党委副书记、纪委书记刘新志主持会议并作了报告。
党委副书记、纪委书记刘新志作题为推进党风廉政建设,为企业改革发展提供强有力的纪律保障》工作报告。报告从认真贯彻落实市国资委2012年度纪检监察工作会议精神,明确任务,制定措施;坚持“一岗双责”,进一步落实党风廉政建设责任;坚持不断完善制度,积极推进惩防体系建设;积极有效的抓好党风廉政教育活动;认真开展专项检查和风险防控措施落实;认真开展企业效能监察;加强领导干部的作风建设,提高工作的执行力等七个方面回顾了2012年主要工作,查找了纪检监察工作存在的薄弱环节和问题。
2013年公司纪检监察工作十项主要工作任务是:
一是学习贯彻党的“十八大”精神。认真学习贯彻党的“十八大”会议精神,用“十八大”精神和习近平总书记的重要讲话统一全体党员干部的思想,提高全体党员干部在新的历史发展时期对做好党风廉政建设重要性、迫切性的认识。
二是严格执行党风廉政建设责任制。坚持将执行党风廉政建设责任制作为深入推进党风廉政建设的“龙头”工作,围绕责任分解、责任机制、责任报告、责任追究等关键环节,狠抓各项任务落实。
三是深入推进反腐倡廉教育和廉政文化建设。要深入开展反腐倡廉教育活动,继续抓好党纪政纪条规学习教育,通过多种行之有效教育活动的开展,不断增强党员干部拒腐防变意识。
四是继续抓好惩防体系建设。在总结前五年公司惩防体系建设成效的基础上,根据上级纪检监察部门的要求,编制公司2013~2017年惩防体系建设方案,落实责任,全力推进反腐倡廉惩防体系制度的实施。
五是进一步完善监督机制。注重把公司惩防体系植于企业生产经营管理中,不断创新监督的方式方法和工作手段,积极探索促进权力运行,廉洁从业,作风建设,群众反映强烈的问题的公开与解决方式,加强对公司反腐倡廉各项制度的落实情况的监督检查。
六是扎实推进“风险防控点”机制的建设。认真开展企业内部工程招投标,物资采购,重大项目投资等专项检查活动,制定相应整改措施,确保公司生产经营等各项管理工作更加规范化、制度化。
七是加强效能监察,实行关口前移。围绕公司2013年度重点工作,重点项目,营销管理的重要环节,行政领导关注的重点难点问题,进行选题立项,认真组织效能监察活动。
八是加强作风建设,提高工作效率。公司党委要把改进工作作风做为党委一项重点工作加以落实,深入推进公司机关作风建设,切实转变干部工作作风,实现干部作风和精神面貌新转变。
九是认真做好信访,案件举报查处工作。按照有贪必反,有腐必惩,有乱必治的要求,继续加大查办案件工作的力度,严厉惩治腐败分子,坚决维护党纪政纪的严肃性。
十是加强纪检监察干部队伍的自身建设。要积极研究探索做好新时期纪检监察工作的新方法新思路,努力提高纪检监察人员适应公司改革与发展要求的能力,在反腐倡廉工作战线做出新的贡献。
党委书记金长毅在讲话中就如何做好党风廉政建设和反腐工作提出六项要求:
一、认清形势,统一思想,把握好新形势下党风廉政建设和反腐倡廉工作的实质要求。面对公司改制工作的不断推进,党风廉政建设和反腐倡廉工作将会遇到一些新的情况,纪检监察工作也有了新要求、新挑战。我们要认清形势、明确任务,以改革创新的精神做好党风廉政建设和反腐倡廉工作,使全公司党员干部思想统一到上级党委和公司党委的工作部署上来,形成推进公司转型发展的强大合力。
二、理清思路,突出重点,继续推进惩防体系建设。公司进入了新的发展期,广大党员干部的党性观念,纪律意识,廉洁意识普遍得到增强,全公司已形成了一心一意干事业的良好局面。但必须充分认识反腐倡廉建设的长期性和艰巨性,要毫不动摇地加强党风廉政建设和反腐败工作。一是要坚持惩防并举,推进惩治和预防腐败体系建设。二是认真落实党风廉政建设责任制,强化对领导干部的监督。公司各级党组织要坚持和完善“党委认真抓,书记带头抓,一级抓一级,层层抓落实”的工作格局,进一步加大问责力度,无论哪个单位或部门在党风廉政建设方面出现的问题,不仅要追究当事人的责任,还要追究相关部门领导的责任。
三、创新经常性教育,促进领导干部廉洁从业。要重视创新,使反腐倡廉教育更加深入人心。一是教育对象注重层次性;二是教育内容注意针对性;三是教育要注意超前性;四是教育方式注重多样性。
要严格执行廉洁从业各项规定。一是认真落实《关于领导干部报告个人有关事项的规定》,领导干部要如实报告,主动接受监督。二是杜绝领导干部违规收受礼金等问题的发生,应加大对违规案件的处罚力度。三是巩固公司有关厉行节约,制止奢侈浪费的治理成果。今年公司将逐步建立完善干部廉政档案,力求在对各级领导干部监督方面有所突破。
四、加强领导干部的党性修养,树立和弘扬优良作风。一是要强化宗旨意识。公司各级领导干部要多为职工做实事,办好事。要正确处理全局利益与局部利益的关系,把个人的追求和企业的利益紧密的联系在一起,决不能在政策和制度规定外追求个人利益。二是要认真贯彻落实中央提出的改进工作作风的“八项”规定和公司关于建立节约型企业的要求,切实把节约理念贯彻到公司工作的各个方面。三是要进一步增强工作责任心和事业心,要讲业绩,看绩效,提高工作效率。四是各级领导干部要把心思用在干事业上,把精力放到抓落实上,以实际行动树立emcbet软件app集团公司良好形象。
五、认真做好各类案件的查处工作。按照有贪必反,有腐必惩,有乱必治的要求,要继续做好违纪案件的查处工作。要不断完善信访举报查处机制,深入研究新形势下违纪违法案件发生的特点和规律,不断提高查办案件工作的科学化,制度化,规范化水平,坚决维护党纪政纪的严肃性。
六、加强对纪检监察工作的领导,积极支持纪检监察工作。公司各级党组织和行政管理部门要担负起全面领导公司党风廉政建设和反腐倡廉工作的政治责任,切实把反腐倡廉工作纳入党政总体工作统一安排和部署,要重视和关心纪检监察部门建设,支持纪检监察干部履行职责开展工作。纪检监察部门要切实履行党章赋予的职责,积极协助公司党政领导班子抓好党风廉政建设工作,不断提高纪检监察自身建设水平。
总经理王英军在讲话中就抓好今年党风廉政建设和反腐倡廉工作强调三个重点:
一、加强学习教育,筑牢思想防线,增强党员干部防腐意识。要深入开展反腐倡廉教育活动,要继续抓好党纪政纪条规学习教育。党员干部要加强学习,特别是加强法律法规和纪律规定的学习,强化意识,既不办坏事,好事又不办坏。同时,要坚定理想信念,筑牢思想防线。
强化制度建设堵塞管理漏洞,让党员干部不能腐败。加强制度建设,建立企业内控体系,要从内部环境、目标控制、事件识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息沟通和监督检查等方面着手,使我们的各项工作,各个环节尽可能处于受控状态;三是加强案件查处,严厉惩治腐败,让党员干部不敢腐败。要畅通案源渠道,通过群众举报,效能监察,内控审计,过程监管等手段发现问题一查到底,我们要用惩治腐败的坚强决心告诉那些想违纪的人,“莫伸手,伸手必被捉”。
二、认真实施效能监察,提升企业管理水平。在目前国有企业党风廉政建设严峻复杂的经济形势下,加强行政监察工作就显得十分重要。紧紧围绕目标任务开展行政监察工作,必须抓紧、抓实,有成效。一是强化行政监察作用。要将行政监察工作融入公司管理,进入流程,以突出发挥效能监察对生产经营管理的监督保证作用。要进一步健全公司监察组织,完善监察制度及措施,为更好开展效能监察工作提供组织和制度保证;二是要找准效能监察的着眼点和落脚点。2013年行政监察工作的着重点应放在公司“三重一大”制度的贯彻落实情况的监察,公司年度经营目标选题立项的监察,公司各级领导干部作风、执行力的监察,重要部位,关键环节,重点岗位的专项监察。监察部门要围绕这些监察工作重点,扎实有效的开展督查活动;三是要制定好措施,确保行政监察工作落到实处。要制定切实可行的效能监察措施,采用创新工作方法,坚持自查和稽查相结合,检查和指导相结合,整改与规范相结合;四是要加大行政监察工作力度。要做到关口前移,业务工作开展到哪里,我们的效能监察就应跟进到哪里,真正使监督检查工作服务公司改革发展稳定的需要。今年公司将加大对各职能部门一把手的问责力度,根据职责落实情况,严格实施责任考核责任追究。
三、认真贯彻落实“三重一大”决策制度。各级领导干部要把“三重一大”决策制度,切实抓紧抓好抓出成效。一是要充分认识贯彻落实这项制度的重要性,切实加强领导,确保公司制定的“三重一大”制度得以落实。二是要不断完善“三重一大”实施细则。要认真总结经验,查找不足,进一步完善公司的“三重一大”实施办法,确保“三重一大”制度切实可行,有效管用。三是公司领导人员要带头执行“三重一大”决策制度,充分发挥班子集体智慧和力量,实现集体决策,科学决策,民主决策,依法决策。四是要切实加强“三重一大”监督检查。年终公司要将“三重一大”决策制度的执行情况作为公司领导班子民主生活会的重要内容,认真对照检查。公司纪检监察部门要认真做好此项工作的监督检查,确保决策制度真正落到实处。

 
 

Copyright (c)2010 dsjt.com.cn Powered By advery

版权所有 大水集团 保留所有权利 辽ICP备06011631

技术支持:爱得科技